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Le parc industriel Caledonia a amplement de place pour de nouveaux voisins!
Développez-le et ils viendront s’y installer? Pas forcément, mais si vous n’êtes pas prêt à saisir les occasions qui se présentent, elles vous passeront sous le nez. Lorsqu’il est question de parcs industriels, il faut avoir des sites disponibles pour pouvoir saisir ces occasions, et c’est la raison pour laquelle Développement industriel de Moncton (DIM) développe le parc industriel Caledonia. Le développement de ce parc s’est traduit par un important investissement de 15 millions de dollars dans ses infrastructures entre 1993 et 1995 : aménagement de nouvelles rues, mise en place de nouveaux services au sein du parc et construction d’un nouvel échangeur donnant accès à la route transcanadienne. Grâce à ces développements, la superficie des terrains disponibles a augmenté de quelque 230 acres. On a également procédé à des développements à l’extérieur du parc – la construction du boulevard Harrisville en 1997 – afin de faciliter l’accès à certains quartiers résidentiels, à l’aéroport et au centre-ville. En 2004, on a fait revenir les camions et les excavatrices afin de construire de nouvelles rues et d’ajouter 140 acres de nouveaux terrains viabilisés à leur actif, puis on les a fait revenir à nouveau en 2007. Oui, DIM a fait encore davantage de place pour de nouveaux voisins. « En 2007, nous avons entrepris un nouveau prolongement à deux phases des rues du parc, explique Peter Belliveau, directeur général de DIM. L’avenue Frenette Est rejoindra l’avenue Frenette Ouest afin de rendre accessible un grand ensemble de terrains situés au centre du parc. Lors de la deuxième phase achevée en 2009, nous avons prolongé la rue Parsons vers le nord, de l’avenue Frenette jusqu’à la rue Galloway, afin d’améliorer l’accès à la section nord du parc. » Les entreprises font normalement leurs évaluations tranquillement et à leur propre rythme, mais lorsque vient le moment de choisir l’emplacement de leurs prochaines installations, elles agissent rapidement. Stratégiquement, à cette étape, elles ne peuvent se permettre de rester à ne rien faire en attendant qu’on construise des infrastructures. Voilà pourquoi les exploitants de parcs industriels, comme DIM, disposent d’une grande superficie de terre prête à être aménagée immédiatement. « Nous avons réalisé cinq importants projets d’agrandissement du parc Caledonia depuis 1989, ce qui nous a permis de saisir tout un éventail de possibilités. Nous avons investi énormément d’argent dans ce parc et son potentiel d’exploitation des débouchés à venir », affirme M. Belliveau. Au cours des dernières années, DIM a fait la promotion du parc Caledonia en misant sur le titre Nous avons amplement de place pour de nouveaux voisins! Il y a encore beaucoup de place et on cherche de nouveaux voisins. Cependant, afin de s’assurer d’avoir l’emplacement idéal pour ces éventuels voisins, DIM a entamé ce dernier agrandissement afin de créer un vaste choix de terrains de dimensions et de configurations différentes. Cette formule a permis au parc industriel Caledonia d’obtenir tout un éventail de projets petits et grands. Depuis le lancement de l’agrandissement en 1993, on a vendu un total de 428 acres, et 48 autres font présentement l’objet d’une option d’achat. Il reste encore des terrains, mais il en faut d’autres. Tout près de là se trouve la nouvelle usine de fabrication de couches de Soins personnels Irving. Les responsables de SPI savaient qu’ils avaient besoin d’un terrain qui leur permettrait de grandir au fur et à mesure qu’ils perceraient de nouveaux marchés. Caledonia était l’endroit tout désigné. Les installations de 14 000 m2 (150 000 p2) qu’ils ont construites sur un grand terrain le long de la route d’entrée principale, perpendiculaire au boulevard Harrisville, sont en exploitation depuis l’été 2004. Du côté des détaillants, Shoppers Drug Mart a construit son centre de distribution régional de l’Atlantique en plein cœur de Caledonia. Passant de 14 000 m2 (150 000 p2) à 21 400 m2 (230 000 p2) en 2005, le centre de distribution témoigne avec éloquence de la valeur stratégique du parc industriel Caledonia pour les entreprises qui veulent servir la région atlantique. Juste en face de Shoppers se trouvent Loblaw Atlantic et son centre de distribution d’aliments surgelés. Ces installations frigorifiques de 17 000 m2 (185 000 pi2), qui ont, elles aussi, fait l’objet d’un agrandissement, sont situées dans un endroit idéal pour permettre la livraison en temps opportun de produits surgelés aux nombreuses épiceries Atlantic Superstore de la région. Les ressources intellectuelles servent de moteur aux fabricants de logiciels, et quelques grandes sociétés de ce secteur ont pignon sur rue dans le parc Caledonia. Vous êtes-vous déjà demandé comment fonctionnent ces appareils de loterie vidéo? Eh bien, il faut de nombreux logiciels et un savoir-faire exceptionnel dans le domaine du génie. Voilà ce qu’on qualifie de ressources intellectuelles et voilà le genre de chose qu’on trouve chez Spielo Manufacturing, dans le parc Caledonia. Toujours sur le thème de l’agrandissement, Spielo a agrandi son bâtiment de 5 100 m2 (55 000 p2), de sorte qu’il mesure présentement quelque 9 300 m2 (100 000 p2). Plus important employeur du parc Caledonia, cette société de jeu vidéo, dont l’effectif dépasse 400 employés, avait besoin d’espace supplémentaire afin de poursuivre sa croissance continue. Mieux encore, il lui reste suffisamment de place pour continuer de grandir. Au parc industriel Caledonia, le développement prend plusieurs formats et plusieurs formes. Il y a les sociétés de distribution, notamment Kraft Canada, Bunzl Canada, Kohl & Frisch, Sysco Food Service et Source Medical (qui a agrandi son bâtiment en 2007) et il y a les sociétés de transport, comme SLH Transport, Keltic Transportation, Atlantic Carrier/Transicold, East Coast International Truck, Penske Truck Leasing, Ryder Truck Leasing et Trans East Trailer. Du côté des entreprises plus petites mais tout aussi importantes à la croissance de Caledonia se trouve une variété de sociétés, comme Detroit-Diesel Allison, Chandler Sales, Acadia Bricklayers, ICS Courier, Prime Material, Maritime Hydraulics (avec une nouvelle installation en construction), Techno-Logic et la toujours aussi populaire Tim Horton’s. Ce ne sont que quelques exemples des sociétés auxquelles le parc industriel Caledonia peut attribuer son succès. Dans la foulée de cette réussite, une nouvelle concession Peterbilt, une nouvelle usine Al-Pack Enterprises de 5 600 m2 (60 000 pi2) de même qu’un nouveau centre de vente de véhicules récréatifs Pine Acre RV ont été construits en 2007. En 2009, Green Diamond Equipment a ouvert juste à côté sa nouvelle concession John Deere. Ce succès phénoménal ne fait que souligner la nécessité de continuer à construire de nouvelles rues et à aménager de nouveaux terrains. Nous avons amplement de place pour de nouveaux voisins, mais grâce à l’aménagement de 110 acres supplémentaires, nous avons augmenté la diversité des emplacements disponibles afin que nos éventuels voisins puissent facilement arrêter leur choix sur Caledonia. Cela fonctionne-t-il? Notre premier voisin dans cette nouvelle section, sur l’avenue Frenette, est une usine de surgélation supplémentaire de 11 700 m2 (126 000 pi2) pour Loblaw dont la construction est presque terminée. Une fois de plus, cette entreprise est un bel exemple des avantages d’un emplacement dans le parc Caledonia. « Les expansions précédentes ont rendu accessibles de nombreux terrains et donné lieu à des développements qui ont eu un effet boule de neige en ce qui concerne l’intérêt manifesté envers ce parc industriel. Grâce à son emplacement adjacent à la Transcanadienne et à son nouvel échangeur à accès direct, le parc Caledonia est un endroit stratégique clé pour faire des affaires dans la région, affirme Peter Belliveau. Nous avons une excellente combinaison d’entreprises qui mènent leurs activités à partir du parc Caledonia aujourd’hui, mais nous cherchons toujours à ajouter de nouveaux voisins. » Développez-le, et peut-être alors viendront-ils s’y installer. Mis à jour en février 2010.
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